宜良县金诺康农牧有限公司种猪场在非洲猪瘟防控工作中，多措并举，降低了常规疫病的发病率，提高了生猪产能，生产跨上了一个的新台阶。

一、企业基本情况

宜良县金诺康农牧有限公司种猪场位于宜良县耿家营乡占马地村养殖示范园区。公司成立于2013年8月，占地100多亩，建筑面积10000m2，常年存栏生猪4000多头。现有猪舍12栋，其中：种猪舍3栋，产房2栋（126套产床）、后备猪舍1栋、保育舍2栋（144套保育床）、育肥舍4栋。有饲料车间一栋，办公室一栋，员工宿舍及其它用房2栋，还有专门的兽医室、精液处理室、售猪室等。配套设备有饲料生产设备一套，自动喂料系统2套，自动消毒系统2套，清洗消毒设备6套，兽医设备若干。公司现有职工17人，其中：本科学历1人、大专学历5人、中专学历7人、高中学历4人。

二、采取的主要措施

（一）抓好生物安全防控措施，杜绝病源传入

坚持预防为主的方针，加大人力、物力、财力投入，严防死守，杜绝病原。一是抓好生物安全防控措施，建立第一道防疫带，针对非洲猪瘟疫情防控工作，专门在距离养殖场1公里以外的地方新建外勤点，新聘工作人员并成立外勤部门，外勤点新建有装猪台、洗消点、饲料中转台等设施，生猪交易、车辆洗消、饲料中转都在外勤点进行中转，并且中转的车辆严格做到专车专用和专点专用，杜绝一切有可能携带病毒的车辆接近养殖区。二是抓好生物安全防控措施，建立第二道防疫带，养殖区实行封场养殖，严禁养殖区人员外出（养殖区人员外出回来时，要严格洗澡、消毒、隔离后方可进入养殖区），外来人员、车辆、物品严禁入场。三是抓好生物安全防控措施，建立第三道防疫带，养殖场大门口外围、养殖场办公区、辅助区定期开展日常消毒工作。四是抓好生物安全防控措施，建立第四道防疫带，养殖场每栋猪舍门口、猪舍内部、粪污堆放区随时保持清洁并定期开展日常消毒工作。通过以上四道防疫带生物安全防控措施的建立，有效保障养殖区尽量不接触病源，保障养殖安全。

（二）自配饲料，降本巩防

饲料费用占养猪成本的70%，降低饲料成本对增加养猪效益至关重要，同时不达标的饲料还存在携带病源的风险，饲养过程中严控饲料原料，来历不明的原料坚决不用，质量不达标的原料坚决不用，同时，严禁使用餐厨垃圾饲养。这样不仅极大地降低了养殖成本，而且能更好做好风险管控。

（三）自繁自养，稳定猪源

生猪养殖，种猪是关键，宜良县金诺康农牧有限公司现在存栏种猪515头，养殖模式采取自繁自养的模式，充足的种猪群，不仅从源头上保障了生产稳定，而且避免外调猪只带来的风险，使整个生产过程相对独立封闭。

三、取得的成效

截至目前，公司防控措施切实有效，生产稳中有进，2018年累计销售猪只13800头，2019年累计销售猪只14500头，实现了逆势增长。

四、获得的经验

（一）加强饲养管理

科学防控和精细化管理是保障猪场在非洲猪瘟疫情大环境下生存发展的前提。公司坚持“以养为主，防养并重，防重于治”的总方针，通过科学防控、科学饲喂，实现生猪生产稳中有进。同时，搞好综合防控，抓好“三管”，即管理好饲养员、管理好猪群、管理好环境。

（二）重视母猪培育

“精养母猪，实现多生”，任何时候都不能忽视母猪的重要性。通过自繁自养母猪，既能够减少引种费用，又可避免引种风险。无论养猪市场如何改变，都要坚持养好母猪，安稳猪源。

（三）杜绝喊口号，真金白银搞防控

非洲猪瘟的防控，少不了人力、物力、财力的必要投入，这样势必会增加养殖成本，只有舍得真金白银的投入，才能出成效，决不能“因小失大”，由于防控做不到位导致疫情的传播，这样带来的损失将是无法弥补与承受的。

（四）时刻关注市场形势及疫情动态

非洲猪瘟以来，市场形势及疫情动态不断变化。一方面，要把握市场形势，在生猪的销售中把握市场动态，适时调整猪群结构，掌握出售时机，规避市场风险，实现利益最大化，另一方面，及时掌握疫情动态，了解最新防控政策及防控方法，及时调整防控方案。

（五）听党指挥，寻求政府职能部门的帮助

听党指挥，与当地动物疫病防控职能部门做好对接工作，寻求在政策解读、防控技术技能指导等方面的帮助。

宜良县动物疫病预防控制中心

作者：杨昊、张进

（育肥猪舍）

（日常消毒）